Команда
Соединяем опыт бизнеса, разработки и работы с людьми
Мы используем ИИ и автоматизацию в собственном холдинге: работаем с данными маркетплейсов, готовим ответы поддержки, выпускаем журнал. Из этой практики выросло предложение для других компаний.
Кто за что отвечает
Филипп отвечает за техническую реализацию, Константин — за рынок и развитие, Виталий — за процессы и освоение изменений командой. Состав участников и ответственного за ваш проект определяем до начала работы.
Техническая реализацияТехническая реализация
Филипп Ревякин
Техническая реализация
Работает в электронной коммерции с 2020 года. Руководит разработкой холдинга с тремя брендами. Разработал репрайсер для Wildberries и Ozon — инструмент управления ценами — и внедрил помощника поддержки, который готовит ответ, оставляя решение человеку.
В 2023–2024 годах отвечал за маркетинг и продажи бренда обуви. За этот период выручка бренда выросла с 20 до 40 млн ₽ в месяц. Это прежний опыт Филиппа в маркетинге и продажах по его публичной биографии; результат не связан с внедрением ИИ.
В наших проектах определяет устройство решения, нужные знания и подключения. Проверяет результат и помогает сотрудникам клиента освоить его в работе. За первые обращения тоже отвечает Филипп.
Рынок и развитие
Константин Заморов
Рынок и развитие
Помогает понять потребности покупателей и выбрать, какие задачи стоит решать в первую очередь. Отвечает за развитие отношений с клиентами и партнёрами.
Процессы и люди
Виталий Шевченко
Процессы и люди
Разбирает, как устроена работа, роли и регламенты. Помогает сотрудникам освоить новый порядок и закрепить изменения в повседневной работе.
У проекта есть ответственные с обеих сторон
До начала определяем, кто ведёт работу у нас, кто подтверждает правила у клиента и кто принимает результат. Фиксируем существенные решения и изменения объёма, чтобы проект можно было продолжить без пересказов.
Практика нашего холдинга
Практику можно посмотреть
В журнале холдинга «Фирмач Бородач» — 78 статей за первые три месяца и 6 117 просмотров из поиска с 14 июля по 15 октября 2026 года.
Источник — встроенная аналитика, свои визиты и боты исключены. Срез на 15 октября, день неполный. Просмотры не равны уникальным посетителям; продажи по этим данным не подтверждены.
Практика журнала «Фирмач Бородач» нашего холдинга. Срез на 15 октября 2026 года, день неполный. Встроенная аналитика исключает свои визиты и ботов. Просмотры не равны уникальным посетителям; продажи по этим данным не подтверждены.
Начнём с вашего бизнеса
Расскажите, что мешает: перегруженные люди, повторяющаяся работа или недостаток обращений. Поможем выбрать задачу и понятный результат.